Entwicklung eines AG-MS im Unternehmen

Ausgehend von der Vision zur Entwicklung ihres Unternehmens legt die oberste Leitung den Strategic Business Plan fest. Dieser definiert Produktion, Personal, Equipment, Finanzen, Investitionen usw. Somit ist die Ausgangssituation für den jeweiligen Planungszeitraum beschrieben. Darauf basierend wird die AGS-Politik des Unternehmens mit Zielen erstellt. Aufbauend auf diesen wird die AGS-Organisation etabliert, die AGS-Standards und notwendigen Instrumente für das Unternehmen festgelegt und die Abläufe organisiert und dokumentiert. Dies geschieht bereits unter Einbeziehung von Führungskräften und Mitarbeitern. Anschließend erfolgt die Implementierung in das Unternehmen mit Schulung der Führungskräfte und Mitarbeitern und der Etablierung der Strukturen. Die AGS-Erfolge des Unternehmens werden anhand der gesetzten Ziele mittels Kennzahlen gemessen und bewertet, um den betrieblichen AGS kontinuierlich zu verbessern. roadmap AGS